Миссия ФСК — обеспечение надежного функционирования и адекватного росту экономики развития ЕНЭС с высокой экономической эффективностью и максимальным снижением затрат.
Стратегия Компании состоит в неуклонном следовании этой миссии при планировании своей деятельности. Выполнение этой стратегии и следование миссии в ближайшие годы будут сопряжены с ответом на рядтехнологических и экономических вызовов и решением проблем, связанных с современным состоянием магистральной электросети и возможностями удовлетворения спроса.
Стратегия Компании изложена в Долгосрочной программе развития (ДПР), утвержденной решением Совета директоров в 2014 году.
В базовом сценарии долгосрочной финансовой модели ФСК заложено выполнение ключевых показателей эффективности, включая снижение относительно уровня 2012 года удельных операционных и инвестиционных издержек на 30% уже к 2017 году. Эти цели превышают требования, установленные Стратегией развития электросетевого комплекса Российской Федерации. Однако Компания принимает на себя такие повышенные обязательства с учетом необходимости реализации Долгосрочной инвестиционной программы и сохранения устойчивого финансового положения.
Разработанные мероприятия ДПР ориентированы на решение вышеуказанных целей и задач и предусматривали в 2015 году следующие направления:
- повышение эффективности инвестиционной деятельности;
- повышение эффективности операционной деятельности;
- импортозамещение;
- повышение эффективности управления;
- повышение прозрачности деятельности Компании и улучшение ее взаимоотношений с потребителями.
Для мониторинга реализации мероприятий и достигнутых фактических значений результативных показателей деятельности ФСК, определенных ДПР, Компания в 2015 году провела аудиторскую проверку. Независимым аудитором было проведено сравнение значений ключевых показателей эффективности ДПР, достигнутых в 2014 году, с целевыми показателями и проанализированы причины отклонений. По результатам анализа аудитором установлено, что фактические значения показателей результатов деятельности Компании превышают целевые значения, установленные ДПР. В Компании также осуществляется внутренний мониторинг реализации мероприятий, определенных ДПР, по результатам мониторинга составляется отчет.